为什么 PyChina.org ?

俺常常说的:

忘记的就是不重要的
不知道就是不必要的
现实往往不是这样的

可以套用在各种方面呢...

CPyUG 怎么了?

其实从07年开始,每年内部都有这种讨论的, 只是都没有然后了,为什么? 俺想大家将 技术社区的社区/社区管理/社区运营/社区品牌 等等概念以及行为有点混淆了, 所以,总是从宏观到微观的跳跃式思考,以致无法达成共识, 有关这点,俺组织的 DevRel.info 社区,进行了近一年的离散性思考, 俺将部分成果代入 PyChina.org 社区的命题来梳理一下,以便大家共同思考:

技术社区, 简单的说就是

相对固定的人群在
相对固定的场所以
相对固定的话题进行
相对固定的学习/交流/实践 活动

btw:

需要嘛?理由!

IMHO:

所以:

借助社区合作, 完成运营成本的转移,用户的复用. 我们,专注内容/人物/项目 的引导/推荐/分析/阐述...

是也乎

很多新人痛恨列表,俺相信是有原因的, 不过,反复有提议灭了列表的事儿,早已作的哪: Python论坛的讨论区 - 哲思 早在 2008 年,就将 CPyUG 过往所有邮件, 一把都导入过 ZEUUX!

只是, 事实证明:

#UzuoUdieDontAskWhy
;-)

俺的整体反思的结论就是个 "兼容" 社区既然是民主社会, 那么就应该保持所有人的习惯

尘归尘
土归土

让各种阶段/层次/喜好的成员,都有舒服的情景可以自在的交流 而,不能是以我们少数几个积极成员的喜好来 替成员决定,执行被代表

曾经发布的 news.pychona.org 就是很好的例子

社区运营,其实很任性的,

谁主张
谁执行
用脚表决去留

有关 邮件列表 不友好的论断

btw:

Inbox 的出现,也不是否决邮件列表,而是将移动情景中的邮件管理形式优化
而从俺的私人观点,移动时,人不应该进行社区交流的.太不人道...

俺的核心主张,简单的说:

PS:

PPS:

PyChina.org 必须解决什么核心问题? 这一设问是社区安身立命的基本问题,不形成共识, 那也只能是醉了...

俺的思考在: PyChina.org 社区基本规约 | PyChina.org Static Wiki

隔壁家老王

列表中伟晴兄的思考 引发了俺的整体回思...所以,全文摘录:

sting 和 ZQ(大妈) 一直在为PyChina 和 PyConChina的事情忙前忙后 制定方案, 提供资源, 但是碍于时间精力, 而且仅靠二人之力无法完成 如此庞大的社区建设, 而且很多事情不能通过一个人的思想去发展, 我们应当发挥志愿者的能力, 集思广益, 为我们Pythoner 做一些 Pythonic的事情

故: 倡议志愿者们拿出自己的想法, 我的想法 以下:

隔壁家老王(Ruby-China),好评度一致很高, 最起码四星半, WHY!!!

以上.....个人总结, 欢迎来辩

修订记录


以上...


码不停提马上无虫 ;-)

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PS:

若无意外,题图都是从原文提取或是通过 Google 图片搜索出来的, 版权属左, 不负责任 ;-)

PPS:

社区总是欢迎投稿的,只要追认内容吻合以下条件:

    0. 有趣 ~ 至少是自个儿有兴趣的领域吧...
    1. 有料 ~ 至少有点儿原创的东西吧..
    2. 有种 ~ 至少不能是成功学吧!

有好物的,及时向大妈们吼: support@pychina.org

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